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  2月10日上午，经发供应链公司召开2022年度述职大会，全体员工参会，会议采取现场述职、领导点评的方式进行。

 会上分别听取了各职能部门和业务部门负责人的述职报告。大家分别围绕“人事管理、文明单位创建、成本管控、资金支持、风险管控、计划管理、业务拓展和合同履约”等方面进行发言，结合工作实际，深刻剖析个人和部门在管理工作中存在的不足，并对2023年工作进行了谋划。分管领导对各部门负责人的发言进行了一对一的点评，会议达到了总结成绩，找准短板，厘清思路的目的。

  最后，总经理刘民同志做了总结性的讲话，他指出2022年公司工作成效突出，圆满完成了集团下达的各项目标任务。2023年，公司将进一步以改革创新思维和开拓意识开展各项工作，以“扩规模、增效益；调结构，促转型；抓安全，控风险”的经营理念，在复杂多变的经营环境中，寻求新的经营机遇和经营模式，促进公司健康、持续稳步发展。一是要继续做大做强传统贸易，二是要布局物流冷链板块，三是要对内做好成本控制，对外优化业务结构，四是要持续完善制度体系建设和质量管理体系建设，五是要细化管理工作，六是要做好融资工作，七是要持续加强资金风险管理，八是要搭建信息化平台，九是要统筹做好人力资源规划。

  刘民同志强调，要围绕经开区“四新战略”和落实省市“三个年”主题活动，按照经发控股“五个围绕、五个推进”的管理方针和“城市建设运营服务商”的战略定位，聚焦主责主业，提升核心竞争力，要以创新发展理念，链式思维方式，推进公司的转型升级发展，化挑战为机遇，开启发展新局面，努力跑出一流成绩，推动经发供应链各项工作再上新台阶！