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 6月12日，经发供应链公司召开半年经营分析会，全面复盘公司上半年经营状况，统筹谋划下半年工作重点，吹响了下半年攻坚集结号。

 公司副总经理深度剖析了上半年各项经营指标，研判主要目标差距，并紧扣全年经营目标，系统部署了下半年核心工作，为冲刺全年目标明确了冲刺任务书。会议聚焦关键瓶颈与增长点，为下半年高质量发展锚定方向、凝聚共识。

 各业务部门及经营管理部门员工表态发言，大家纷纷表示，要聚焦年度任务指标，勇毅前行；要摒弃旧思维、践行新作风，以更实举措应对市场挑战；要行动践承诺，细化落实推进举措，全力以赴保目标确保目标任务完成。

 总经理围绕“转变作风提效率、实绩论英雄”发出动员号令，提出硬核要求：一是强化“责任重于泰山”意识，主动担当作为；二是锻造“求真务实、令行禁止”的实干精神，狠抓落实；三是构建“精准匹配、动态优化”的人才新局，激发团队动能；四是坚持“绩效导向、奖罚分明”的考核原则，激励攻坚突破。

 全体经发供应链人正以全新面貌、过硬作风、坚定担当，迎难而上、加速蜕变，奋力推动公司经营管理能级跃升，全力确保全年目标高质量完成！